Un'interfaccia di bordo calma e leggibile al volo
2024 | Caso studio / di Carmelo Bisignano, User Experience Designer Lead
Il progetto
- Settore
- Automotive, HMI, infotainment
- Durata
- 6 mesi
- Team
- Design lead, Product manager, Ingegneri, QA
- Il mio ruolo
- Strategia UX e discovery, UI design e design system, DesignOps e governance, Coordinamento tra discipline
- Utenti
- Conducenti, Passeggeri, Assistenza clienti e service
- Strumenti
- Figma, Confluence, Jira
Chiarezza nel guidare, empatia nel progettare, sistemi per crescere: è così che Carmelo costruisce prodotti di cui le persone si fidano.
Panoramica
Lo schermo di una Polestar deve aiutare chi guida e poi farsi da parte.
Ecco come un processo guidato dalla UX ha dato forma all’interfaccia di bordo (HMI): leggibile con un’occhiata, utile, sicura, e sempre riconoscibile come Polestar.
Obiettivo
Ridurre il carico mentale di chi guida e aumentarne la sicurezza. Le azioni più usate non devono costare fatica, tutto deve leggersi con un’occhiata o funzionare con la voce, e il sistema deve sembrare Polestar e nessun altro marchio.
Approccio
Prima la discovery. Poi ho tenuto allineati Product, Engineering e DesignOps per tutta la consegna. Ogni decisione passava da tre domande: è sicura, è rapida, è calma?
Abbiamo fatto ricerca sul campo veloce, analisi euristiche delle HMI dei concorrenti, misure dei tempi per attività e service blueprint. Da lì sono nati un modello di interazione, un’architettura dell’informazione e un sistema di componenti che ci permetteva di iterare in fretta senza perdere qualità.
- Navigazione, media e clima, i flussi critici, pensati per chi guida e leggibili con un’occhiata.
- Prima la voce, con alternative sicure quando gli occhi devono restare sulla strada.
- Temi che si adattano alla luce: giorno e notte, contrasto, temperatura colore.
- Animazioni solo per dare contesto, mai per decorare.
- Design token condivisi con l’ingegneria, con controlli in CI e linting per mantenere coerente la UI.
- Routine DesignOps: crit, revisioni UX, una definition of done, dashboard di KPI.

Le sfide
Tre tensioni hanno attraversato il progetto: un’estetica minimale contro testi leggibili in un attimo; voce, touch e comandi al volante che dovevano andare d’accordo; e la qualità da mantenere andando veloci.
Le abbiamo gestite con euristiche misurabili, una checklist comune per contrasto e dimensione dei target touch, e brevi spike tra design e ingegneria prima di mettere qualcosa in roadmap.
Principi
Visione
Una HMI che tiene chi guida calmo e in controllo. La noti quando ti serve, altrimenti no.
Missione
Sicura per impostazione, rapida per progetto, calma di carattere. Basata sui dati, tenuta in ordine dal DesignOps, costruita insieme a Product ed Engineering.
Come ho guidato il team
Essere chiari, lasciare spazio al mestiere e far reggere la crescita ai sistemi. Le decisioni sono scritte, i pattern sono provati sul campo e la qualità è responsabilità di tutti.
Impatto
- Chiara con un’occhiata. Le attività principali chiedono meno attenzione, grazie a layout semplici, posizioni coerenti e dettagli mostrati solo quando servono.
- Attività più rapide. Una struttura più semplice, voce e touch insieme, animazioni prevedibili.
- Un team più veloce. Token, componenti e revisioni condivisi hanno aumentato produttività e qualità tra le discipline.
Il risultato è un’interfaccia calma ma reattiva. Guida invece di gridare, e le sue basi (struttura, pattern, token) si estendono ad altri allestimenti e mercati.





